学校法人 光華女子学園の財務状況

1．まず全体の結論｜今は「将来のために先にお金を使っている時期」

学校法人光華女子学園は今、少子化で学生が集まりにくくなる中、 2026年度の共学化や学部・学科の見直しを進めています。

そのため、今の経営は「今すぐ利益を出す」というよりも、 将来の学生数を増やすために先に投資している状態です。

これは前向きな動きでもありますが、同時にリスクもあります。 なぜなら、先に使ったお金は、あとで学生数の増加という形で回収しなければならないからです。

2．お金の流れを見ると、予算より大きく動いている

2023年度の資金収支を見ると、予算では約71.0億円だったのに対し、 実際の決算では約92.5億円となり、約21.5億円多く動いたことになります。

これだけ見ると「予算がかなりズレている」と感じるかもしれません。 ただし、これは単純に見込みが甘かったという話ではありません。

主な理由は、

• 有価証券の組み換え
• その他の収入の計上
• 資産を動かしたことによるお金の出入り

といった、資産運用にともなう大きなお金の動きがあったためです。

手元のお金は減っている

手元で自由に使えるお金は減っています。これは、 「光耀館」などの施設整備に積極的にお金を使ったからです。

つまり、現金をそのまま持っておくのではなく、 将来のための建物や設備に変えていると考えるとわかりやすいです。

3．本業の状況｜学費収入が減っていて、教育の赤字が続いている

学校法人の本業は、もちろん教育です。ここで大事なのが、 学生からの学費収入がどれだけあるかです。

2023年度の学費収入は、2022年度と比べて約2.5億円減少しています。 これはかなり大きな減少です。

なぜ学費収入が減ったのか

主な理由は、

• 在籍者数が減ったこと
• 一部の学科で募集停止があったこと

たとえば大学の「社会福祉専攻」が募集停止になった影響は大きく、 新しくできた学科のプラス分だけでは十分に補えませんでした。

定員充足率とは、「入る予定の人数に対して、どれくらい実際に学生が入っているか」という数字です。 75％ということは、席が100あるのに75しか埋まっていないイメージです。

学生数が減ると学費収入は減りますが、教職員の給料や建物の維持費は大きくは減りません。 そのため、赤字が出やすくなるのです。

4．施設や設備にはしっかり投資している

光華女子学園は、学部改組や教育内容の強化に合わせて、 建物や設備にもかなり力を入れています。

固定資産は大きく増えた

約12.3億円増えており、新しい校舎や備品、教育環境の整備が進んでいることがわかります。

• 建物：約62.7億円 → 約75.6億円
• 教具・校具・備品：約3.8億円 → 約7.3億円
• 図書：約12.5億円
• ソフトウェア：約0.7億円

これを見ると、単に建物だけを作っているのではなく、 教育の中身を支える設備にもお金を使っていることがわかります。

ただし、その分借金は増えている

施設整備のために借入も増えています。

つまり、教育環境を良くするために、かなり思い切って借金を増やしたということです。

この判断自体は悪いとは言い切れません。学校に魅力がなければ、学生は集まりにくいからです。 ただし、借金は将来返さなければならないため、 今後は「投資した分を回収できるか」がとても重要です。

5．学部改組と内部進学が今後のカギ

学園では、資格につながりやすい学科づくりを進めています。

• 短期大学部の歯科衛生学科：51名入学
• 作業療法専攻：22名入学

こうした資格に直結する分野は、学生にとって進路がイメージしやすく、 入学のきっかけになりやすいと考えられます。

内部進学率はまだ低い

一方で、学園内の高校などから大学へ進む「内部進学」は、 目標50％に対して実際は33.9％にとどまっています。

内部進学が増えると、外部向けの広報に大きなお金をかけなくても安定して学生を確保できます。 その意味で、内部進学率の向上は経営面でもかなり重要です。

6．2026年度の共学化は、かなり重要な勝負

光華女子学園にとって、2026年度の共学化はとても大きな転換点です。

共学化によって、これまで女子だけだった募集対象が男子にも広がります。 つまり、入学してもらえる可能性のある層が広がるということです。

これは単なるイメージ変更ではなく、学生数を増やすためのかなり大きな経営戦略といえます。

7．財務の安全性はどうか｜安心材料と不安材料

安心材料

• 監査報告書で「適正意見」が出ている
• 会計の信頼性や内部管理に大きな問題は見られない
• 教育の魅力を高めるための投資は進んでいる

不安材料

• 学費収入が減っている
• 教育活動の赤字が続いている
• 長期借入金が大きく増えている
• 純資産が約5.3億円減少している

純資産とは、ざっくり言えば「借金を引いたあとに学校に残る本当の財産」です。 これが減っているということは、学校の体力が少しずつ削られているとも言えます。

しかも借金が増えているのと同時に純資産が減っているので、 財務の安全性は少しずつ厳しくなっています。

8．まとめ｜これからの将来性は「投資を学生数増に変えられるか」で決まる

光華女子学園は今、かなりはっきりした「攻めの経営」をしています。 新しい建物や教育環境に投資し、学部改組や共学化によって学生を増やそうとしています。

これは将来への期待が持てる動きでもありますが、同時に、 結果が出なければ財務の負担が大きくなるという厳しさもあります。