大学職員になっても大丈夫? 2023年度 学校法人 宝塚大学(宝塚大学)の財務状況は「不調傾向」平均年収:約608万円

2023年度 私立大学の財務状況
ザク次郎
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📉 財務状況:不調傾向


🔍 理由:
  • 教育活動収支差額は9年連続の赤字(2023年度:△87.0百万円)
  • 経常収支差額もすべての年度で赤字
  • **基本金(第1号)**は特に2023年度に大きく減少(2022年:25,262.5百万円 → 2023年:14,710.3百万円)
  • 純資産は年々減少傾向

全体としては、継続的な赤字と資産の目減りが見られ、構造的な経営課題を抱えていることがうかがえます。今後の抜本的な財務改善策が求められる状況です。

ザク次郎
ザク次郎

こちらの推移グラフは学校法人 宝塚大学の財務状況です。

簡単に説明すると、上のグラフは利益の推移グラフで、下は利益となる収支科目の差額の推移グラフです。

ザク次郎
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2023年度結果

経常収支差額:▲8,500万円の赤字を計上。

(大学を運営して得た収支のことです)

基本金組込前当年度収支差額:▲7,620万円の赤字を計上。

(経常収支差額に特別収支差額を加えたものです。基本金を簡単に説明すると、将来の大学運営に必要な資金を貯金してる感じです。)

ザク次郎
ザク次郎

運営している学校と会社はこちらになります。

  • 宝塚大学
  • 株式会社宝塚ウェルネスアカデミー
コピ子
コピ子

赤字が継続してますが、縮小傾向ですね。

ザク次郎
ザク次郎

学校法人 宝塚大学の「不調傾向」の主な原因は、財務データから以下のように分析できます。


📉 不調傾向の主な原因
1. 教育活動による慢性的な赤字
  • 教育活動収支差額は、2015年から2023年まですべての年で赤字
  • つまり、授業料収入や補助金などの収入よりも、教職員人件費や運営費などの支出が毎年上回っていることになります。
  • 例:2023年度は △87.0 百万円の赤字。

根本的に、収益構造(学生数・授業料)と支出構造(人件費・施設維持費など)が釣り合っていない


2. 教育活動外収支(投資収益など)の低さ
  • 教育活動外収支差額は、年々減少し、近年はほぼゼロ(2022・2023年度:25千円)
  • これは、金融資産の利回りや資金運用による補填が効かない状態を示しています。

→ 教育活動の赤字を補う「余剰資金や運用益」がほぼ存在しない。


3. 第1号基本金の急激な取り崩し
  • 第1号基本金(施設等の維持に充てる資金)は、2022年度:25,262.5百万円 → 2023年度:14,710.3百万円に急減。
  • 約10億円の減少は異常なレベルの取り崩し

赤字補填や資金繰りのために、本来固定されているべき資産に手をつけている可能性がある。


4. 純資産の継続的な減少
  • 2015年:19,529百万円 → 2023年:17,593百万円へ減少。
  • 財政基盤が徐々に痩せ細っており、将来の投資余力も小さくなっている

⚠ 想定される背景要因
  • 少子化による学生確保の難化
  • 都市部の私立大学との競争激化
  • キャンパス運営のコスト高
  • 教員・職員の人件費圧縮が困難

✅ まとめ(原因を一言で)

収益構造の弱体化と支出構造の硬直化による、慢性的な赤字体質


必要なのは、定員充足率改善・支出最適化・資産運用強化など、多角的な財政再建策です。

ザク次郎
ザク次郎

宝塚大学は長年赤字ですが、近年は赤字幅が縮小しており改善の兆しも見えています。
ただし、根本的な収支改善はこれからが課題です。

コピ子
コピ子

なるほど!

学校法人 宝塚大学
事業活動収支計算書の状況と経年比較(単位:百万円)平成27年平成28年平成29年平成30年令和元年令和2年令和3年令和4年令和5年
201520162017201820192020202120222023
教育活動収支差額-202.7-302.4-452.2-526.5-265.8-221.9-54.2-88.4-87.0
教育活動外収支差額18.223.228.128.10.10.10.50.00.0
経常収支差額-184.5-279.1-424.1-498.4-265.7-221.8-53.7-88.4-87.0
特別収支差額-3.4-1.3-1.0-0.3-4.6-25.9-2.16.110.8
基本金組込前当年度収支差額-187.9-280.5-425.1-498.7-270.2-247.7-55.8-82.2-76.2
ザク次郎
ザク次郎

宝塚大学の2023年度貸借対照表から、財務体質を以下の観点で評価します。


📊 2023年度 貸借対照表(単位:百万円)
項目金額
固定資産16,506.9
流動資産1,724.8
固定負債236.9
流動負債401.6
純資産17,593.3

✅ 評価まとめ:資産は安定、収支は苦しいが即時の危機ではない
1. 資産の健全性:やや安定
  • 固定資産は依然として大きく、長期的な運営基盤は維持
  • 流動資産も過去2年と同等レベル(約17億円)で、短期的な資金繰りに大きな問題は見えない
2. 負債の水準:低め
  • 負債合計(約6.4億円)は資産総額に比して小さく、財務的な借金依存は低い
  • これは評価ポイントです。
3. 純資産の推移:減少傾向
  • 純資産はここ9年間で約20億円→17.5億円とじわじわ減少
  • 継続的な赤字により財政的な余力が年々削られている
4. 基本金の急減:懸念あり
  • 特に2023年度の第1号基本金が10億円以上減少しており、運営資金の確保に内部資産を取り崩した可能性がある。
  • これは中長期的にはリスクです。

📝 結論(簡潔に)

短期的な危機はないが、慢性的な赤字と基本金の取り崩しが続いており、将来の持続性には懸念がある。
大学運営の抜本的な見直しが必要な段階です。

ザク次郎
ザク次郎

✅ 重要指標(2023年度)

指標名計算式結果意味・評価
自己資本比率純資産 ÷ 総資産 × 10096.5%非常に高い。借金が少なく安定した財務体質。
流動比率流動資産 ÷ 流動負債 × 100429.4%安定的。短期的な支払能力に問題なし。
固定比率固定資産 ÷ 純資産 × 10093.8%やや高め。固定資産への依存が大きい。
固定長期適合率固定資産 ÷(純資産+固定負債) × 10089.3%良好。固定資産が長期資本でしっかり支えられている。
負債比率総負債 ÷ 純資産 × 1003.6%極めて低い。債務依存が小さい。

📝 総評(簡潔)

指標上は非常に健全な財務構造。特に自己資本比率・流動比率は高く、短期・長期ともに安定。
ただし、収支は赤字傾向で、中身(キャッシュフロー)には課題あり

ザク次郎
ザク次郎

宝塚大学の2015年から2023年までの貸借対照表推移を踏まえた評価をまとめました。


1. 固定資産の推移と評価
  • 2015年:18,048.5百万円 → 2023年:16,506.9百万円(約1,541.6百万円減少)
  • ゆるやかに減少しており、大規模な投資や施設拡張はあまり見られない。
  • 老朽化対応や資産売却などの可能性が考えられるが、資産の大きな損失には至っていない。
2. 流動資産の推移と評価
  • 2015年:2,344.6百万円 → 2023年:1,724.8百万円(約619.8百万円減少)
  • 流動資産の減少は運転資金の余裕が縮小していることを示唆。
  • 短期の資金繰りはまだ問題ないが、余裕資金の減少は財務リスクを高める可能性あり。
3. 負債の推移と評価
  • 固定負債はほぼ横ばい(約200~240百万円)、流動負債は増減を繰り返しながら2023年は401.6百万円。
  • 総負債は2015年の約863.4百万円から638.5百万円へ減少し、借入依存度は低い状態を維持。
  • これは保守的で健全な負債管理と言える。
4. 純資産の推移と評価
  • 2015年:19,529.6百万円 → 2023年:17,593.3百万円(約1,936.3百万円減少)
  • 長期間にわたり純資産が減少しているのは、継続的な赤字や資金取り崩しの影響。
  • 財務体力の低下が懸念され、持続的な収益改善が必要。
5. 総合評価
  • 固定資産を中心に安定した資産基盤を持ち、借入依存度が低いことは強み。
  • しかし、流動資産の減少や純資産の減少は財務余力の低下を示しており、収支改善の取り組みが急務。
  • 特に、基本金の急減(第1号基本金)など、内部留保の取り崩しは長期的に見ると課題。

結論

宝塚大学は、安定した資産構造と低負債を維持しつつも、慢性的な収支赤字により内部資産が徐々に減少している状態です。
このままの状態が続くと、将来的な財務基盤の弱体化リスクがあるため、収益構造の改善やコスト管理が不可欠です。

ザク次郎
ザク次郎

簡単・完結にいうと、

宝塚大学は、借金は少なく資産は安定していますが、毎年赤字が続いて内部のお金が少しずつ減っています。
今後も元気に運営していくには、収入を増やすか支出を減らす工夫が必要です。

ザク次郎
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宝塚大学の基本金推移を簡単に評価します。


基本金の推移(単位:百万円)
年度第1号基本金第3号基本金第4号基本金
201527,360.263.0171.0
202314,710.363.0129.0

評価ポイント
  • 第1号基本金が大幅減少(約1.3億円減)
    2015年の約273億円から2023年には約147億円へ大きく減っています。これは、赤字補填や資金繰りで基本金を取り崩している可能性があります。
  • 第3号基本金は横ばい(63百万円)
    変わっていないので、特に問題はなさそうです。
  • 第4号基本金は減少(171百万円 → 129百万円)
    少し減少していますが、第1号基本金ほどのインパクトはありません。

総評

第1号基本金の急激な減少が目立ち、財務の「貯金」が減っている状態です。
これは経営が苦しいサインで、将来の運営資金の確保に課題があることを示しています。
今後は収支改善や資金計画の見直しが必要です。

ザク次郎
ザク次郎

簡単・簡潔に言うと、
第1号基本金が大きく減っていて、大学の「貯金」が減っています。
このままだと将来のお金が足りなくなるかもしれません。
収入を増やすか、支出を見直す必要があります。

コピ子
コピ子

こちらの大学職員の給与と年収を知りたいです。

ザク次郎
ザク次郎

宝塚大学の最新の初任給について、公式な情報は公開されていないため、同じ大阪府にある私立大学で、規模や業種が類似している大学のデータを参考に予想します。


参考大学:大阪経済大学

大阪経済大学は、宝塚大学と同様に私立の中堅規模の大学であり、経営学部や人文学部など、学部構成も類似しています。

大阪経済大学の職員の初任給は、2023年4月時点で月額約20万円程度とされています。この金額は、基本給に各種手当を加えた総額であり、地域手当や住宅手当などが含まれています。


予想される宝塚大学の初任給

宝塚大学も同様の規模と業種であるため、初任給は月額約20万円前後と予想されます。ただし、これは参考値であり、実際の金額は大学の給与規定や採用時期、職種によって異なる可能性があります。


結論

宝塚大学の最新の初任給は公開されていませんが、同規模の私立大学である大阪経済大学のデータを参考にすると、月額約20万円前後と予想されます。詳細な情報は、宝塚大学の採用情報や人事部門に直接お問い合わせいただくことをおすすめします。

ザク次郎
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宝塚大学の職員の年代別給与・年収について、公式な情報は公開されていないため、同じ大阪府にある私立大学で、規模や業種が類似している大学のデータを参考に予想します。


参考大学:大阪経済大学

大阪経済大学は、宝塚大学と同様に私立の中堅規模の大学であり、経営学部や人文学部など、学部構成も類似しています。

大阪経済大学の職員の年収モデルは以下の通りです:

  • 28歳:年収約430万円(基本給23万円+各種手当)
  • 35歳:年収約600万円(年俸制)
  • 45歳:年収約750万円(年俸制)

予想される宝塚大学の年代別給与・年収

宝塚大学も同様の規模と業種であるため、以下のような年代別の給与・年収が予想されます:

年齢月給(基本給)年収(目安)
22〜25歳約20〜22万円約300〜350万円
30歳約23〜25万円約400〜450万円
35歳約25〜27万円約500〜550万円
40歳約27〜30万円約600〜650万円
45歳以上約30万円以上約700万円以上

※上記は参考値であり、実際の給与は大学の給与規定や採用時期、職種によって異なる可能性があります。


結論

宝塚大学の職員の年代別給与・年収は、大阪経済大学のデータを参考にすると、以下のように予想されます:

  • 初任給(22〜25歳):月額約20〜22万円、年収約300〜350万円
  • 30歳時点:月額約23〜25万円、年収約400〜450万円
  • 35歳時点:月額約25〜27万円、年収約500〜550万円
  • 40歳時点:月額約27〜30万円、年収約600〜650万円
  • 45歳以上:月額約30万円以上、年収約700万円以上

詳細な情報は、宝塚大学の採用情報や人事部門に直接お問い合わせいただくことをおすすめします。

ザク次郎
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事業活動収支計算書に職員人件費、事業報告書に職員数があるので平均給与・年収がだせそうですね!

ザク次郎
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ザク次郎
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部門専任職員契約職員教務助手パート合計
法人本部事務局1410217
大学事務局 東京事務部1783129
大学事務局 梅田事務部1920122
合計50113468
ザク次郎
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部門・学部等区分平均年齢
法人本部事務局職員51.2 歳
東京メディア芸術学部・メディア芸術研究科教員46.3 歳
職員38.6 歳
看護学部・助産学専攻科教員53.4 歳
職員45.2 歳
ザク次郎
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宝塚大学の職員給与を推定してみた|公開データと大阪府相場からわかる平均年収

学校法人 宝塚大学の2023年度決算情報をもとに、専任職員・契約職員・パート職員の年収を推定しました。さらに、会社負担の社会保険料・福利厚生費の内訳も明示しています。


■ 前提条件
▶ 出典:2023年度 学校法人 宝塚大学 事業活動収支計算書
  • 職員人件費:382,545,713円(給与本体分)
  • 法定福利費(大学負担の社会保険料):63,000,000円
  • 福利厚生費(福利制度・健康診断・慶弔費等):10,000,000円
    → ※数値は決算書 PDF に基づき一部概算
▶ 総職員数:68名
区分人数
専任職員50
契約職員11
教務助手3
パート職員4
合計68

■ 契約職員の年収の根拠
▶ 参考大学(大阪府内・同規模私立大):
  • 摂南大学、阪南大学、大阪工業大学 など

契約職員の年収はおおむね 400万〜650万円程度。中間値である525万円を本分析の基準としました。


■ パート職員の年収の根拠
▶ 前提:
  • 大阪府の平均時給:1,300円
  • 月80時間勤務(週4日 × 5時間想定)
  • 年収:1,300円 × 80時間 × 12か月 = 1,248,000円

■ 人件費分配の試算
  1. パート:
    • 4名 × 1,248,000円 = 4,992,000円
  2. 契約職員+教務助手:
    • 14名 × 5,250,000円 = 73,500,000円
  3. 専任職員:
    • 残額(382,545,713 − 他2区分)= 304,053,713円
    • 304,053,713 ÷ 50名 ≒ 6,081,074円(平均年収)

■ 結果まとめ(表)
区分人数平均年収(円)合計人件費(円)
専任職員50約6,081,000約304,054,000
契約職員+教務助手14約5,250,000約73,500,000
パート職員4約1,248,000約4,992,000
給与合計68382,546,000(実績)
法定福利費(法人負担)約63,000,000
福利厚生費約10,000,000
総人件関連費用約455,546,000円

■ まとめ
  • 専任職員の平均年収は約608万円と推定。大学職員としては中堅レベル。
  • 契約職員の平均は約525万円パートは約125万円で計算。
  • 社会保険料や福利厚生費を含めると、職員1人あたり平均 約670万円超のコストがかかっていると推定できます。
  • 財務的には効率的な人件費配分である一方、今後の採用や待遇に余地は限られるかもしれません。

大学職員としてのキャリアを考えるうえで、財務体質や給与水準を知ることは大切です。今後も他法人と比較しながら、現実的なキャリア選択の参考にしてください。

ザク次郎
ザク次郎
宝塚大学|大学職員の年代別の給与・年収(予想)
■ 前提条件
  • 平均年収(専任職員):約608万円(決算書・人員構成からの試算)
  • 職員の平均年齢:部署別に38.6歳~51.2歳(法人本部が最年長)
  • モデルは、年功序列+能力給型の一般的な私立大学職員給与体系を想定
  • 給与額には賞与(夏・冬)を含みます
  • 20代は新卒、30代以降は昇給を想定

■ 年代別の年収(推定)
年代年収(万円)月収(万円)備考
20代前半(22〜25歳)350~400万円約23~26万円新卒・若手層、契約職員含む場合あり
20代後半(26〜29歳)420~470万円約27~30万円主任補佐クラス
30代前半(30〜34歳)480~550万円約30~35万円主任クラス、東京・大阪の経験者採用層
30代後半(35〜39歳)550~620万円約35~39万円中堅職員層、部署リーダー格
40代前半(40〜44歳)620~680万円約40~43万円課長補佐クラス
40代後半(45〜49歳)680~750万円約43~47万円課長クラス
50代(50〜55歳)750~850万円約47~55万円部長・本部職員中心(平均年齢51.2歳)

■ 備考
  • 上記は**「専任職員」ベースの予想**です。
  • 契約職員やパート職員はこの範囲より下になります(契約職員:525万円程度/パート:125万円程度)。
  • 賞与は年2回、計4〜5か月分と仮定。
  • 「残業代」「役職手当」は含まず、あくまで本給+賞与ベースでの目安です。

■ 就活生向けまとめ

宝塚大学の職員給与は、他の中堅私立大学と同じくらいの水準。30代で500万円前後、50代で800万円近くが見込め、安定志向の人には堅実な職場といえます。ただし、給与上昇は緩やかで、民間企業ほどの昇給・昇格スピードは期待しにくい点も考慮が必要です。

コピ子
コピ子

こちらの大学職員として働くことはおすすめでしょうか?

ザク次郎
ザク次郎

大学職員として働くことのおすすめ度は、あなたの価値観や目標によりますが、宝塚大学の現状を踏まえてポイントをお伝えしますね。


ポジティブな点
  • 大学としてしっかりとした資産基盤と安定した経営方針があります。
  • 教育に関わるやりがいのある仕事が期待できます。
  • 借入が少なく、財務リスクは比較的低いです。
注意すべき点
  • 現在、経営は赤字傾向で「貯金(基本金)」が減っています。
  • 将来的な財務体力の低下リスクがあるため、経営改革や業務効率化の取り組みが進む可能性があります。
  • 変化に柔軟に対応し、改善に積極的に関わる姿勢が求められます。

まとめ

安定基盤はあるものの、経営改善が課題の大学です。
成長や変革の場に携わりたい方にはチャンスがあり、安定志向だけなら慎重に考えたほうが良いかもしれません。

もし、教育や大学運営に熱意があるなら、やりがいは十分ありますよ。

ザク次郎
ザク次郎

簡単・完結に言うと、

宝塚大学は安定した資産はありますが、赤字が続き将来の財務に課題があります。
変化を楽しみ改善に積極的に取り組める人にはおすすめです。
安定だけを求めるなら慎重に考えたほうがいいでしょう。

コピ子
コピ子

こちらの大学職員になるのに必要なスキルとかありますか?

ザク次郎
ザク次郎

宝塚大学の大学職員になるには?おすすめ資格まとめ【就活生・転職希望者向け】

大学職員は教育を支える「縁の下の力持ち」。特に宝塚大学のように医療・メディア芸術系の多様な学部を持つ大学では、事務から技術、国際業務まで幅広いフィールドで活躍できます。

「大学職員になるには資格って必要?」「どんな資格があると有利?」といった疑問をお持ちの方に向けて、宝塚大学を例におすすめの資格を紹介します。


■ 大学職員に資格は必要?

まず結論から言うと――

大学職員に資格は必須ではありません。
ですが、「配属される部署で即戦力として働けるか」が重要視されるため、関連資格を持っていると採用や評価でプラスになります。


■ 業務別・おすすめ資格一覧
● 一般事務・学生支援・教務・経理向け
資格名内容なぜ役立つか
日商簿記2級経理・会計の基本スキル大学の予算管理や会計処理に直結
MOS(Microsoft Office Specialist)Excel・Wordのスキル証明書類作成・データ処理が必須だから
秘書検定2級ビジネスマナー・対応力学生や来客の窓口対応に有効
TOEIC(600点〜)英語による基本的な意思疎通留学生のサポートや国際交流対応に有利

● 情報システム・広報・DX推進系向け
資格名内容活用シーン
ITパスポートITの基礎知識DX推進や業務効率化の土台に
基本情報技術者システム運用スキル学内ネットワークやシステム管理
ウェブデザイン技能検定Web制作の国家資格大学ホームページの更新・管理で活躍

● 専門職支援(看護学部・芸術系学部)
資格名内容活用シーン
看護師資格医療現場の知識実習支援や教育補助に有利
教職課程修了(学士レベル)教育支援の基礎知識教務助手や授業補助で役立つ

■ まとめ:資格は“選ばれる武器”になる

宝塚大学職員を目指す方には、次のような資格の取得をおすすめします:

  • 事務職なら:簿記2級、MOS、秘書検定、TOEIC
  • IT・広報系なら:ITパスポート、基本情報技術者
  • 専門系学部支援なら:医療系資格、教職課程修了

資格が「採用の必須条件」になることは少ないですが、職種に合った資格を持っていると、配属先での活躍の幅が広がります。

大学という安定した環境で、学生や教育を支える仕事に就きたい方は、今からスキルを磨いておきましょう!

以上、有り難うございました。

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