大学職員になっても大丈夫? 2024年度 学校法人 京都産業大学(京都産業大学)の財務状況は「堅調」 平均年収は約780万円!?

大学別・財務分析レポート

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学校法人 京都産業大学が運営している学校と会社

設置する教育機関

※リンクは各公式サイト

関連会社

株式会社サギタリウス企画 (学校法人京都産業大学 100%出資の収益事業会社)

(2025年8月時点の公式情報に基づく)

    1. 設置する教育機関
    2. 関連会社
  1. 学校法人 京都産業大学ってどんな学校法人?運営校と注目ポイントを紹介
  2. 平均年収は約780万円!学校法人 京都産業大学(京都産業大学 職員)の給与と待遇を徹底調査
    1. 管理職になった場合の平均年収(専任・給料ベース)
    2. 年代別の給与・年収(専任・給料ベース、賞与込み)
    3. 退職金の予想(専任・モデルケース)
  3. 2024年度の財務状況は「堅調」!
    1. 主要指標(2024年度・対前年度)
    2. 貸借対照表の着眼点(2024年度)
  4. 学校法人 京都産業大学の本業は黒字?事業活動収支から見る安定性
    1. 直近5年の推移(本業=教育活動/全体=経常)
    2. 10年推移の見どころ(教育活動収支差額:2015〜2024)
  5. 投資でも収益確保?受取利息・配当金から見る資産運用の実態
    1. 受取利息・配当金の推移(2015〜2024年度・単位:百万円)
  6. 貸借対照表から見る!学校法人 京都産業大学の財務体質をチェック(単位:百万円)
    1. 2024年度 貸借対照表の主要項目
  7. 翌年度繰越資金から見る“現金のゆとり”はある?(単位:百万円)
    1. 直近5年の“翌年度繰越支払資金”と当年度現金収支差額
    2. 10年推移の見どころ(2015〜2024)
  8. 学校法人 京都産業大学って安定してる?基本金の推移から見る安心感
  9. 学校法人 京都産業大学への就職はおすすめ?ライフプラン実現の視点から解説
  10. 学校法人 京都産業大学の大学職員に有利なエージェントと資格について(資料反映版)
    1. エージェント活用の考え方(資料の示唆)
    2. 「有利な資格」より“評価されやすい能力領域”(資料ベース)
    3. 応募書類での“見せ方”テンプレ(例)

学校法人 京都産業大学ってどんな学校法人?運営校と注目ポイントを紹介

ザク次郎
ザク次郎:
「京都産業大学って名前は知ってるけど、どんな学校法人なんだろう?」そんな疑問に答えていきます!

学校法人 京都産業大学(きょうとさんぎょうだいがく) は、1965年に設立された私立学校法人で、京都産業大学を運営しています。
京都市北区の神山キャンパスに、10学部すべてが集まる「ワンキャンパス型大学」として知られており、関西圏でも有数の大規模総合大学です。

学部構成は、経済学部・経営学部・法学部・現代社会学部・国際関係学部・外国語学部・文化学部・理学部・情報理工学部・生命科学部と多彩。文系から理系まで幅広い分野を1つのキャンパスで学べる点が大きな魅力です。
また、学内には神山天文台があり、天文学の研究・教育でも高い評価を受けています。

学生数はおよそ1万3千人規模で、私立大学の中でも安定した規模を誇ります。
そのため、学納金収入が安定しており、法人経営も堅調といえるでしょう。

平均年収は約780万円!学校法人 京都産業大学(京都産業大学 職員)の給与と待遇を徹底調査

まめ太
まめ太:
福利厚生(会社負担)を除いた“実質の給料ベース”で、専任職員の年収ってどれくらい?
  • 専任職員の平均年収(給料ベース)約780万円
  • 管理職の年収レンジ:主任 650〜750万円 / 係長 800〜950万円 / 課長 950〜1,100万円 / 部長 1,100〜1,300万円
  • 年代別の年収レンジ:20代後半 400〜500万円 → 40代 700〜860万円 → 50代 900〜1,050万円
  • 退職金の目安(専任・定年)約2,800〜3,200万円(モデルケース)
※推計前提:会社負担の福利厚生=給料の30〜35%は除外済み/賞与は年4.5〜5か月相当で内包。

管理職になった場合の平均年収(専任・給料ベース)

職位 想定年齢層 年収レンジ(万円) コメント
主任 30代後半〜40代前半 650〜750 平均より少し上、昇給は緩やか
係長 40代前半〜後半 800〜950 安定レンジ、平均を明確に上回る
課長 40代後半〜50代前半 950〜1,100 大学職員のピーク帯に近づく
部長 50代前半〜定年前 1,100〜1,300 一部で1,300超のケースも

年代別の給与・年収(専任・給料ベース、賞与込み)

年代 月給レンジ(万円) 年収レンジ(万円) メモ
20代前半 22〜25 350〜400 新卒〜若手の標準帯
20代後半 26〜30 400〜500 係員クラス、手当で上振れも
30代前半 32〜36 520〜600 主任候補層
30代後半 37〜40 600〜680 係長手前〜係長
40代前半 42〜47 700〜800 平均年収に接近
40代後半 48〜53 780〜860 課長手前帯
50代前半 55〜60 900〜980 課長〜部長手前
50代後半 58〜65 950〜1,050 定年前のピーク帯

退職金の予想(専任・モデルケース)

モデル:22歳入職 → 60歳定年(勤続38年)/最終年収:950〜1,050万円帯

  • 退職金総額の目安:約2,800〜3,200万円
  • 係長以上(課長・部長級)の場合:3,000〜3,500万円に達するケース
  • 算定は「勤続年数 × 給与水準 × 規程係数」に依存(法人規程で上下)
※本推計は京都産業大学の給与レンジ(給料ベース)を基準に、私学相場の係数で算出した概算です。

※本ページの年収は、会社(学校法人)負担の福利厚生費(法定福利+法定外)30〜35%を除いた金額です。実際の会計上の人件費表示とは異なります。
※部署・職務・評価・残業・年度の賞与係数等により幅があります。

2024年度の財務状況は「堅調」!

コピ子
コピ子:
収支は黒字維持?現金のゆとりや純資産の積み上がりはどうだったのか、要点を3つに絞って見ていくよ!
  1. 本業(教育活動)がしっかり黒字:教育活動収支差額は2,656.3(前年2,619.0)。経常収支差額も2,998.9で高水準の黒字を維持。
  2. 純資産が増加し財務体質が前進:純資産は138,551(前年135,221)へ増加。固定負債は8,790(前年9,422)へ減少。
  3. 現金のクッションは厚い:翌年度繰越支払資金は15,609.8と高水準(前年16,690.8)。流動比率は約309%(=16,398÷5,315)で安全圏。

主要指標(2024年度・対前年度)

項目 2023年度 2024年度 増減 メモ
教育活動収支差額 2,619.0 2,656.3 +37.3 本業の黒字が継続
教育活動外収支差額 388.0 342.7 -45.3 投資収益等はやや減
経常収支差額 3,007.0 2,998.9 -8.1 高水準を横ばい維持
特別収支差額 882.0 33.4 -848.6 前年度の特別要因が平常化
基本金組込前 当年度収支差額 3,889.0 3,032.3 -856.7 特別収支縮小の影響
翌年度繰越支払資金 16,690.8 15,609.8 -1,081.0 高水準を維持(現金クッション)
受取利息・配当金 437.4 385.4 -52.0 運用収益はやや減少

貸借対照表の着眼点(2024年度)

  • 固定資産:136,257/流動資産:16,398
  • 固定負債:8,790(前年9,422から-632)/流動負債:5,315
  • 純資産:138,551(前年135,221から+3,330)で地力が上昇
  • 流動比率:約309%(=16,398 ÷ 5,315)と手元資金の余裕は十分
総評:本業の黒字が継続し、純資産も積み上がっています。前年度に大きかった特別収支が平常化したため最終黒字は縮小しましたが、経常黒字は横ばい高水準現金クッションも分厚い状態です。よって2024年度の財務状態は「堅調」と評価できます。

※数値はすべていただいた法人公表データに基づき記載しています(単位:百万円)。
※比率や増減は簡便計算のため小数丸めを含みます。

学校法人 京都産業大学の本業は黒字?事業活動収支から見る安定性

ザク次郎
ザク次郎:
教育活動(本業)の黒字はどれくらい安定してる?直近の傾向と10年推移からチェックしよう!
  1. 10年連続の黒字:教育活動収支差額は2015〜2024年の全期間でプラス。
  2. 直近5年は高水準で安定:直近5年平均は約2,517(=1,623/2,986/2,699/2,619/2,656.3の平均)。
  3. 長期的には力強く拡大:2015年672 → 2024年2,656.3で、概算CAGR約+16.5%(年平均成長率)。

直近5年の推移(本業=教育活動/全体=経常)

年度 教育活動収支差額 経常収支差額 メモ
2020 1,623.0 1,990.0 コロナ禍の影響下でも黒字
2021 2,986.0 3,366.0 本業黒字が大きく伸長
2022 2,699.0 3,068.0 高水準を維持
2023 2,619.0 3,007.0 横ばい圏
2024 2,656.3 2,998.9 高水準のまま推移
5年平均 約2,517 約2,886 (簡便平均、端数丸め)

10年推移の見どころ(教育活動収支差額:2015〜2024)

  • 2015年672 → 2024年2,656.3へ拡大(年平均成長率≈+16.5%)。
  • ボトムは2016年235、以降は右肩上がりで改善し、2021年に2,986まで伸長。
  • 2022〜2024年は2,600〜2,700台で高止まりし、安定黒字ゾーンを形成。
評価:教育活動(本業)の収支は10年連続黒字で、直近5年平均も約2,517と高水準。コロナ期を含めても黒字を維持しており、学生数の規模と学納金収入の安定性が、京都産業大学の収益基盤を強固にしています。

※本セクションは、いただいた法人公表データ(2015〜2024年)に基づく集計・簡便計算です。
※CAGR等は概算で小数丸めを含みます。

投資でも収益確保?受取利息・配当金から見る資産運用の実態

ホワイト
ホワイト:
学納金以外の収入ってどれくらいあるの?ここでは「受取利息・配当金」をチェックしてみよう!
  • 2024年度の受取利息・配当金は385.4(前年度437.4から-52.0)。
  • 2015年度591.9から減少傾向が続き、10年間で約-35%縮小。
  • それでも毎年300〜600規模の安定収益を確保しており、学納金収入を補完。

受取利息・配当金の推移(2015〜2024年度・単位:百万円)

年度 受取利息・配当金 メモ
2015591.9ピーク水準
2016473.0一段減少
2017465.9横ばい
2018486.0一時回復
2019473.1ほぼ横ばい
2020448.2減少傾向
2021456.8小幅回復
2022426.4再び減少
2023437.4やや回復
2024385.4直近最小値
評価:受取利息・配当金は減少傾向にあるものの、2024年度も385.4を確保。学納金に比べれば規模は小さいですが、年間3〜5億円規模の安定収益源となっており、資産運用による補完効果は十分といえます。

※数値はいただいた法人データ(2015〜2024年)に基づいています(単位:百万円)。
※利息・配当収入は金融環境や運用方針の影響を受けます。

貸借対照表から見る!学校法人 京都産業大学の財務体質をチェック(単位:百万円)

まめ太
まめ太:
大学の財務の安定性って「資産・負債・純資産」のバランスを見ると分かりやすいよね!
  • 純資産は右肩上がり:2015年度114,131 → 2024年度138,551(+24,420)。
  • 負債比率は低水準:固定負債8,790、流動負債5,315で、負債合計は14,105にとどまる。
  • 流動比率は約309%(流動資産16,398 ÷ 流動負債5,315)で、資金繰りに余裕あり。
  • 固定資産も安定増加:2015年度122,408 → 2024年度136,257へ増加。

2024年度 貸借対照表の主要項目

項目 2023年度 2024年度 増減 コメント
固定資産 133,300 136,257 +2,957 施設整備に投資継続
流動資産 17,202 16,398 -804 現金収支差額▲1,081の影響
固定負債 9,422 8,790 -632 借入依存度がさらに低下
流動負債 5,858 5,315 -543 短期債務も減少
純資産 135,221 138,551 +3,330 自己資本が着実に増加
評価:2024年度の貸借対照表を見ると、純資産の積み上がり負債の圧縮が進んでおり、財務の健全性は高い水準にあります。
特に流動比率が約309%と余裕が大きく、資金繰りリスクは極めて低い状態。総合すると、京都産業大学は堅実で健全な財務体質を有していると評価できます。

※数値はいただいた法人公表データ(2015〜2024年)に基づいています(単位:百万円)。
※比率は簡便計算のため小数丸めを含みます。

翌年度繰越資金から見る“現金のゆとり”はある?(単位:百万円)

くろ助
くろ助:
手元資金の厚み=“翌年度繰越支払資金”が十分か、10年推移と直近の動きで確認しよう!
  • 2024年度末の翌年度繰越支払資金は 15,609.8(前年16,690.8から-1,081.0)。
  • コロナ期以降に大きく積み増し、2015年 6,192.4 → 2024年 15,609.8へと約2.5倍に拡大。
  • 直近ではやや取り崩し(現金収支差額▲1,081.0)があるものの、依然として高水準のクッションを維持。

直近5年の“翌年度繰越支払資金”と当年度現金収支差額

年度 翌年度繰越支払資金 当年度の現金収支差額 メモ
2020 14,269.6 +5,009.0 大幅に積み増し
2021 15,652.8 +1,383.2 高水準維持
2022 16,794.0 +1,141.3 さらに積み増し
2023 16,690.8 -103.2 横ばい圏へ
2024 15,609.8 -1,081.0 一部取り崩しも水準は高い

10年推移の見どころ(2015〜2024)

  • 翌年度繰越支払資金:2015年 6,192.4 → 2024年 15,609.8に拡大。
  • 当年度の現金収支差額は、2020年に+5,009.0と突出(その後はプラス縮小〜マイナスへ)。
  • 高水準を維持したまま微調整局面に入っており、手元流動性は十分と評価できる。
なぜ2024年度に現金収支が▲1,081となったのか?
会計上は経常黒字(2,998.9)を維持しているため、赤字ではありません。
主な理由は以下が考えられます:
  • 固定資産の増加(+2,957) → 校舎・設備投資で現金支出が増えた
  • 特別収支の縮小 → 前年 882.0 → 当年 33.4 で資金押し上げ効果が減少
  • 運用収益の減少 → 受取利息・配当金が 437.4 → 385.4 に減少
➤ つまり「黒字経営を維持しながらも、投資や一時要因で現金を取り崩した」ケースです。
評価:翌年度繰越支払資金はコロナ期以降に厚みを増し、2024年度も1.56兆円規模の現金クッションを確保。前年からの取り崩しはあったものの、資金繰り耐性は極めて高い状態です。流動比率(約309%)もあわせて考えると、短期的な資金リスクは小さいといえます。

※数値はいただいた法人公表データ(2015〜2024年)に基づいています(単位:百万円)。
※増減・比率は簡便計算のため小数丸めを含みます。

学校法人 京都産業大学って安定してる?基本金の推移から見る安心感

まめ太
まめ太:
「基本金の推移を見ると、その大学がどれくらい長期的に安定して運営できるかがわかるんですよ!」

学校法人 京都産業大学の基本金合計は約568億円となっており、これは同規模の私立大学法人の中でもかなり高い水準にあります。
直近の年度では一部取り崩し(-10.81億円)が見られるものの、依然として500億円を大きく上回る残高を維持しており、長期的な資産の蓄えは十分と評価できます。

基本金の取り崩しは建物の建替えや大型投資に使われるケースが多く、大学の成長や環境整備のための前向きな支出と考えられます。つまり、残高が大きい限りは、財務的な安心感は依然として高いと言えるでしょう。

ホワイト
ホワイト:
「基本金は“大学の貯金箱”みたいなもの。減ったからといって即危険というわけではなく、
むしろ大規模投資に活用している証拠でもあるんです!」

学校法人 京都産業大学への就職はおすすめ?ライフプラン実現の視点から解説

まめ太
まめ太:
「京都産業大学の財務を見てきましたが、就職先として安心できるのか気になりますね。給与や退職金、ライフプランとの相性を整理してみましょう!」

学校法人 京都産業大学は、専任職員の平均年収が約770万円、役職がつけば800〜950万円の水準に到達すると推定されます。
さらに退職金の見込みは2,200万〜2,500万円前後とされ、長期的な生活設計にも安心感を持てます。

財務面でも、経常収支は黒字基調で推移しており、基本金も高水準を維持。翌年度繰越資金にもゆとりがあることから、安定した給与支給・福利厚生の持続が期待できます。

ホワイト
ホワイト:
「大学職員の仕事は安定性が高く、福利厚生も手厚いのが魅力。年功序列的な昇給カーブなので、長期勤務で確実に給与が上がり、退職金も積み上がるのがポイントです。」
まとめ:
学校法人 京都産業大学は、給与水準・退職金・財務の安定性いずれも高水準で、ライフプラン実現を目指す就職先としておすすめ度は高いといえます。
「安定収入+将来の安心」を両立できる職場を探している方にとって、有力な選択肢となるでしょう。

学校法人 京都産業大学の大学職員に有利なエージェントと資格について(資料反映版)

ザク次郎
ポイント要約:
提供資料では、特定の外部エージェントの利用や特定資格の優遇は明記されていません。一方で、事務職員のキャリア採用を17年ぶりに再開し、DX(AI活用含む)を全領域で推進する方針が示されています。
したがって「どのエージェント・資格が絶対有利」ではなく、応募ルートの広さとDX適応力・理念共感・協働力が評価軸になりやすいと読み取れます。

エージェント活用の考え方(資料の示唆)

  • 資料に明記なし:京都産業大学が特定の外部エージェントを採用に使用している旨の記載はありません。
  • 直接&一般ルートの示唆:「組織・人事戦略」で事務職員のキャリア採用を17年ぶりに再開。多様な経験者登用=大学公式採用ページ一般的な転職エージェント経由の応募が現実的。
  • 実務的な動き:求人を見逃さないため、大学公式大手総合型(例:リクルートdodaマイナビ等)教育業界に明るいサービス併用して情報取得するのが有効。

「有利な資格」より“評価されやすい能力領域”(資料ベース)

資料では特定資格の優遇は明記なし。ただし、大学の重点施策や人材方針から次の領域が間接的に有利と推測されます。

1) DX・AIへの適応(スマートキャンパス推進)
資料:全領域でDX推進(DX推進アドバイザー認定試験などもありますね)、AIチャットボット導入、全学でMicrosoft 365 Copilot Chat利用環境を整備。
  • 業務でのAI活用・自動化、データ整理・可視化(Excel/Power BI等)の実績
  • Office高度操作(MOS)、IT基礎(基本/応用情報)、AI・データ分析(G検定、Python学習歴など)
2) 多様な経験と自己啓発の継続
資料:キャリア採用再開/多様な経験者の登用。
  • 異業種でのバックオフィス・企画・データ活用経験、改善提案の実績
  • リスキリング(DX・英語・会計)や資格学習の継続性を示す証跡
3) 建学の精神・教学の理念への理解と社会貢献志向
資料:高い人格・正しい情勢判断力、持続可能な社会への貢献、人材育成への真摯な姿勢。
  • 志望動機で理念への共感と具体的貢献(学生支援・国際化・地域連携等)を明確化
  • 教育・福祉・地域/NPO活動の経験、FP/キャリアコンサルタント等は“理念実装”の裏付けに
4) 教職協働・学内外連携の推進力
資料:教職協働、地域・卒業生ネットワークの連携強化。
  • 部署横断PJの推進経験、合意形成・調整力、関係者マネジメントの具体例
  • ボランティア・同窓会・地域連携の実践例(数値や成果で語れると尚良)

応募書類での“見せ方”テンプレ(例)

  1. 志望動機:建学の精神・教学の理念に共感 → 具体の貢献領域(学生支援/DX/国際化/地域連携)を明記
  2. 実績アピール:DX活用(自動化/可視化/AI活用)×成果(時間/コスト/満足度の改善)を数値で
  3. 協働事例:教職協働に通じる部門横断PJや利害調整の成功例
  4. 学びの継続:リスキリング(MOS/情報処理/英語/FP等)の継続と活用計画

※本セクションは「提供資料」に基づき、明記された事実(特定エージェント・特定資格の記載なし/キャリア採用再開/DX・AI活用方針 等)と、そこから合理的に推測される“評価されやすい能力領域”を整理したものです。
※最新の募集要項は大学公式サイトをご確認ください。

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